Behandlungskosten: Einleitung

Auch höchstspezialisierte (Klein-) Unternehmen wie eine Praxis für Plastische und Ästhetische Chirurgie sehen sich einem Wettbewerbsdruck ausgesetzt.

Dabei ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht der Spagat zwischen maximaler chirurgischer Qualität und einem fairem Angebot für eine Ästhetische, chirurgische Behandlung dem Patienten gegenüber die größte Herausforderung im Vergleich mit Wettbewerbern.

Die Analyse einzelner Kostenfaktoren sowie deren Optimierung ohne nachteiligen Effekt auf eine maximale Ergebnisqualität erfordert ein Controlling unter Einbeziehung eines hohen medizinischen Sachverstandes, dieser wiederum setzt maximale personelle Kompetenz innerhalb der Praxis voraus.

Neben den personellen Fixkosten spielen Aufwendungen für die Logistik eine besonders tragende Rolle, aber auch die chirurgische Qualität prägt maßgeblich den wirtschaftlichen Erfolg einer Praxis. Chirurgische Korrekturen sind teuer, die Aufwendungen werden in der Regel zumindest teilweise vom Unternehmen, in diesem Fall der Praxis für Plastische und Ästhetische Chirurgie, getragen.

Einen Status quo im Quervergleich der Wettbewerber zu ermitteln war Intention einer Studie, die von unserem Hause in Auftrag gegeben wurde.

Material und Methoden

In der KW 41 des laufenden Jahres wurden (telefonisch bzw. über Internetrecherche) deutschlandweit bei 36 vergleichbar hochwertigen Anbietern (Praxen und Kliniken, in der Folge codiert) Heil- und Kostenpläne zu den aktuell begehrtesten Eingriffen im Fach Ästhetische und Plastische Chirurgie eingeholt.

Es erfolgte die Analyse der Daten mit grafische Aufarbeitung für die Eingriffe Brustverkleinerung, Bustvergrößerung, operative Nasenkorrektur und Augenlidstraffung der Oberlider.

Behandlungskosten: Ergebnisse

Die Behandlungskosten einer plastisch-ästhetischen Maßnahme variieren stark. Selbst innerhalb des Segmentes hochqualitativer, hochkompetenter Institutionen zeigen sich enorme Preisunterschiede der einzelnen Ästhetischen Eingriffe.

Die aktuelle Studie zeigt, dass es einem Kleinunternehmen (wie in unserer  Praxis aesthetische medizin koeln) gelingen kann, mit entsprechenden Maßnahmen die Preisgestaltung trotz höchster qualitativer Ansprüche im Wettbewerb im (oberen) Mittelfeld zu halten.

Durch konsequentes Controlling, intensive Personalschulung und IT-gestützte Kosteneinsparung ist ein nachhaltiges Konzept in der Plastischen und Ästhetischen Chirurgie umsetzbar, ökonomisch attraktiv und geht zudem in Einklang mit den selbst auferlegten Ansprüchen hinsichtlich einer nachhaltigen Ökologiestrategie.
Es stabilisiert das Unternehmen im Wettbewerb und bietet dem Patienten ein faires Angebot unter Einsparung der abzuleistenden Behandlungskosten.

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